積極的傾聽 讓你更懂別人的心

在這一部份,我們要討論人們在運用視覺、聽覺或感覺去組織認知時,有多少差別?我們也要談及藉由了解這些差異,以迎合別人的主要認知模式,你如何能得到別人更多的信任和了解。現在我們將想出一個方法,讓你能併同其他有效的方法,以提昇對彼此的了解。

要有效將你的意見傳達給別人,並確認你了解別人的意見時,積極傾聽是一個重要策略。這個用詞(積極傾聽)乃出自一九四O年和一九五O年代的心理研究和實例。對這項技巧的研究,最早且最好的一篇文章乃出現在一九五二年「哈佛商業評論」,由卡爾.羅傑士所寫的「溝通的障礙與通路」(Barriers and Gateway to Communication)。羅傑士指出,有效溝通的主要障礙是:對另一個人或團體的想法有評價和下判斷的傾向:

 當我們以了解的態度傾聽時,才有真正的溝通,並且要避免有所評價。這是什麼意思呢?意指從別人的角度去看他們所表達的意見和態度,去感受他的感覺,去觸及他對事物看法的參考架構…。從研究,我們知道這種同理性的了解是一種有效方法,可以在個性上產生重大改變。而所謂了解是與他人共同了解,而非對他的了解。

 根據羅傑士,達成這種同理心的了解之道,是要遵循下列規則:「每個人都只能在正確重申前一位發言者的意見,並令其滿意之後,才得以為他自己滔滔雄辯。」

 那麼積極傾聽意指你試著和他人以同樣的方式去學習看、聽和感覺。這是呼應的另一種形式,也是建立親和力的他法。正如羅傑博士所描述,積極傾聽可以經由在第一部份所提的呼應他人的某些行為,得到改進。藉由呼應別人的心情、肢體語言、說話速,以及甚至呼吸方式,當彼此達到了解的極限時,你便能得到強而有力的親和關係。此外,也可藉著迎合他人認知模式,進一步確認你與對方皆站在同一層次溝通。下列例子,你也許可以和朋友練習積極傾聽的方法:

 朋友:明年夏天我想做的事之一,就是去學如何使用水中呼吸器,因為我覺得用這些小東西可以浮在水面下一定很有意思。我聽說浮在那兒的感覺像在另一個星球上,和許許多多在陸地上從沒見過的植物和其他東西在一起。唯一的問題是我不會游泳,我想得在得到教訓之前先學會如何游泳。我也懷疑要得到和我認識和信任的人去潛水,以免在那兒發生危險。你知道的,像鯊魚那一類的東西。你覺得怎樣?你想不想知道如何使用水中呼吸器,和我去潛水吧?
 你:嗯,朋友,讓我確定我了解你所說的話:你認為你想去學如何潛水是因為你相信那很有。但你得先學會游泳,這是個問題,而你對這項運動的成本有些考量。不管怎樣,你想找個夥伴一起潛水才感到安全些,而你想知道我是不是有興趣,對不對?

 有時,當你將別人的話重述一遍時,他(她)會修正或澄清他原本真正的意思。換言之,你便不會產生誤解,但是當聽到你重述時,他人將了解他(她)曾忽略的部份。下面這段經常引述的話簡明扼要地道出明確溝通的問題:「我知道你認為你了解我說的話,但我懷疑你是否了解我所說的並非我的本意。」明確溝通有時是很不簡單的。
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